En nuestro día, la organización queda patente en todos los procesos que observamos y organizaciones con las que nos relacionamos, es la forma de asegurar que la ejecución de proyectos y tareas que culminan con éxito.
La organización empresarial se trata de un ente o institución formada de una serie de personas que debidamente coordinadas persiguen una serie de objetivos, por lo tanto, para conformar una organización que se requiere de mínimo 2 personas.
Los inicios de lo que conocemos actualmente como organización empresarial se remontan a la edad media, cuando proliferaron los gremios como unidad económica básica.
Desde el punto de vista económico, una organización empresarial se puede contemplar con una unidad económica productora de bienes y servicios a través de la explotación de una serie de factores productivos.
Estos factores productivos abarcan recursos humanos, materiales naturales, informativos, tecnológicos e intangibles, cada empresa utilizará la combinación de estos que mejor se ajuste a su modelo de negocio para alcanzar sus objetivos.
Por tanto, una empresa es una unidad económica que tiene como fin desarrollar actividad económica con ánimo de lucro.
CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Todas las empresas se definen basandose en una serie de rasgos comunes:
DINAMISMO: Es decir que deben adaptarse de forma continua al entorno, este concepto adquiere especial relevancia actualmente ya que la digitalización ha impulsado tanto la velocidad como la magnitud de los cambios.
DIFERENTES NIVELES DE COMPLEJIDAD: Las organizaciones pueden tener diferentes niveles de complejidad en función de su estrategia, puede resultar más efectiva una estructura más o menos compleja, por ejemplo, si se necesita lanzar productos de forma rápida al mercado de una empresa demasiado compleja puede ralentizar dicho proceso.
DIVISIÓN DEL TRABAJO: El principal sentido de una organización es que el trabajo este correctamente dividido en función de las habilidades y capacidades de cada equipo, de esta forma, se asegura la consecución de los objetivos y metas.
PERDURAN EN EL TIEMPO: Las organizaciones empresariales se constituyen con la misión de que perduren en el tiempo, esta asunción debe estar presente en la definición de la estrategia empresarial y en el mantenimiento de unas finanzas sostenibles
LIDEGARZO: La figura del lider en las organizaciones es clave, ya que es la persona responsable de potenciar a su equipo para que contribuyan al logro de los objetivos empresariales a la vez que cumplen los suyos personales, no es una tarea fácil. ya que debe reunir una serie de virtudes, como la comunicación efectiva, para que las personas con las que colabora den lo mejor de sí mismos de la forma más eficiente.
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
El principal objetivo de la organización empresarial es crear una empresa u entidad economica que gestione de la forma más efectiva y eficiente todos sus recursos para ofrecer una propuesta de valor rentable al mercado, esto va ligado a la premisa de sostenibilidad en el tiempo.
De este objetivo principal, se pueden derivar otros objetivos tanto internos como externos que contribuyen al mismo:
- Buen ambiente laboral entre los empleados: Fomentar un entorno de trabajo positivo y colaborativo que promueva el bienestar y la satisfacción de los empleados.
- Liderazgo y comunicación efectiva: Desarrollar lideres capaces de comunicarse de manera efectiva y motivar a su equipo para lograr los objetivos empresariales y personales.
- Impacto positivo en la sociedad: Contribuir al desarrollo social y económico de la comunidad a través de prácticas responsables y sostenibles.
- Diferenciación con respecto a la competencia: Establecer estrategias y acciones que permitan destacar y ofrecer propuestas únicas en el mercado, generando ventajas competitivas .
- Expansión del negocio: Buscar oportunidades de crecimiento en nuevos mercados a través del desarrollo de nuevos productos y servicios.
- Gestión de todos los riesgos: Identificar y gestionar los riesgos operativos, financieros, reputacionales y otros que puedan afectar a la organización.
PRINCIPALES TIPOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Existen múltiples criterios para clasificar a las compañías, por lo que vamos a centrarnos en las más utilizadas:
SEGÚN SU NIVEL DE CENTRALIZACIÓN
Esta clasificación hace referencia al nivel de delegación de la autoridad que existe en la empresa.
- Hace referencia a cuando las decisiones estratégicas y negocio se concentran en los niveles jerárquicos superiores, teniendo los responsables de los niveles inferiores menos involucración, esta estructura es típica de unidades organizativas estables, cuando el entorno es estable y predecible.
- En este tipo de organización, la autoridad para tomar decisiones de delega en los niveles jerárquicos inferiores hasta que sean operativo, se requiere una respuesta al mercado rápida y flexible, por lo que se necesita la involucración de parte del equipo más ejecutivo, de esta forma se aseguran una respuesta más ágil y creativa.
SEGÚN EL TAMAÑO
- Pequeña empresa: Cuando tiene menos de 50 trabajadores y una facturación anual.
- Mediana empresa: Si tiene menos de 250 empleados, su facturación anual no supera cierto índice de ingresos.
- Gran empresa: Todas aquellas cuyos parámetros exceden de los anteriores.
SEGÚN EL SECTOR
El tipo de actividad económica también es un criterio comúnmente utilizado para categorizar a las organizaciones:
- Sector primario: El principal recurso productivo es obtenido de la naturaleza, agricultura, ganaderia, etc.
- Sector secundario o industrial: Existen un proceso productivo a traves del cual se transforma la materia prima básica, construcción, fabricación textil, etc.
- Sector terciario o de servicios: El principal recurso de estas empresas es el capital humano que realiza tanto trabajos físicos como intelectuales, banco, comercio, hostelería, marketing
La nueva era digital, el entorno cambiante y la mayor competencia exigen una mayor capacidad de respuesta de las organizaciones que necesitan adelantarse a las necesidades de los clientes si no quieren quedarse desbancadas, por otro lado, las empresas se han dado cuenta de que su factor diferencial se encuentra en el capital humano, las personas